Foi nesse contexto que a 2ª edição do Melhor RH Innovation realizou sua cerimônia de reconhecimento no dia 9 de junho, no Teatro Moise Safra, em São Paulo. A iniciativa destacou 57 cases finalistas, distribuídos em 16 categorias, que representam alguns dos principais desafios enfrentados atualmente pelas áreas de Recursos Humanos, entre eles tecnologia, liderança, diversidade, ESG, experiência do colaborador e futuro do trabalho.

Desenvolvido pelo Cecom – Centro de Estudos da Comunicação e pela Plataforma Melhor RH, o projeto vai além da lógica tradicional das premiações corporativas. Seu propósito é ampliar a circulação de conhecimento, valorizar experiências capazes de inspirar outras organizações e fortalecer o papel estratégico da gestão de pessoas dentro dos negócios.

Nesta edição, mais de 120 cases foram inscritos por empresas de diferentes setores da economia. Os projetos passaram pela avaliação de dezenas de especialistas, executivos e profissionais com atuação reconhecida em Recursos Humanos, inovação, liderança e transformação organizacional. Mas o processo não se limitou à escolha dos vencedores: ele também ajudou a revelar como as organizações brasileiras vêm respondendo, na prática, às profundas mudanças que redesenham o mundo do trabalho.Inovar não é apenas adotar tecnologia

Durante a abertura da cerimônia, Márcio Cardial, diretor do Cecom e publisher da Plataforma Melhor RH, reforçou que o conceito de inovação defendido pelo projeto vai muito além da adoção de novas ferramentas. Para ele, inovar em RH significa gerar impacto real nas organizações. “A inovação em Recursos Humanos não se mede pela quantidade de tecnologias implementadas. Ela se revela na capacidade de gerar impacto, fortalecer a experiência das pessoas e criar condições para que empresas e profissionais evoluam juntos”, reforça

Segundo o publisher, a velocidade das transformações exige que as organizações desenvolvam uma visão mais ampla sobre o que significa inovar. “Vivemos um momento em que o RH deixou de ser apenas uma área de suporte para assumir papel protagonista nas decisões estratégicas das organizações. Isso exige capacidade de adaptação, visão de futuro e, principalmente, disposição para aprender continuamente”, complementa.

Um ecossistema construído para compartilhar conhecimento

O Melhor RH Innovation integra um ecossistema permanente de produção e disseminação de conhecimento voltado à evolução da gestão de pessoas. Além da cerimônia de reconhecimento, a iniciativa reúne fóruns presenciais e online, conteúdo editorial especializado, reportagens, newsletter, estudos e o Banco de Cases, que retornará ao ar em agosto com o objetivo de disponibilizar ao mercado experiências e práticas apresentadas pelas organizações participantes.

A proposta parte de uma convicção simples: boas práticas precisam circular. Em vez de restringir os aprendizados às empresas que desenvolveram os projetos, o ecossistema busca ampliar o acesso ao conhecimento produzido pelas organizações e estimular novas reflexões em todo o mercado. Para Cardial, nenhuma empresa possui, sozinha, todas as respostas para os atuais desafios da gestão de pessoas. “Quando as experiências são compartilhadas, o aprendizado deixa de ser individual e passa a contribuir para a evolução de todo o mercado.”

Mais de 90% das entregas realizadas pelo projeto são gratuitas e voltadas à ampliação do repertório das lideranças de RH, reforçando o compromisso do ecossistema com a disseminação de conhecimento e o fortalecimento da comunidade de gestão de pessoas.

Do reconhecimento à construção de repertório

A edição deste ano foi acompanhada pelo Fórum Melhor RH Innovation – Aprender a Pensar o Novo, realizado em formatos presencial e online. Os debates reuniram lideranças de RH, especialistas e executivos para discutir temas como inteligência artificial, liderança, cultura organizacional, transformação digital, desenvolvimento de competências e futuro do trabalho.

A escolha do tema refletiu uma preocupação crescente nas organizações: a necessidade de desenvolver capacidade crítica diante da avalanche de tecnologias, metodologias e tendências que surgem diariamente. Nesse cenário, a inovação deixa de ser apenas uma questão tecnológica e passa a envolver cultura, comportamento, liderança e tomada de decisão.

O fórum reforçou uma das principais teses do projeto: inovar não significa simplesmente adotar novidades, mas compreender seus impactos, avaliar sua relevância e construir caminhos sustentáveis para organizações e pessoas.

Um movimento construído pelas empresas

A força do Melhor RH Innovation está diretamente relacionada ao engajamento das organizações que decidem compartilhar seus projetos, aprendizados e experiências. Cada case inscrito amplia a capacidade do mercado de compreender o que funciona, quais desafios permanecem abertos e quais caminhos podem ser explorados pelas áreas de Recursos Humanos.

Essa contribuição aparece de formas diferentes entre as empresas reconhecidas. Para Juliana Horta, gerente executiva de RH da Transpetro, a marca do ano desta edição, o destaque da companhia entre as premiadas reforça uma trajetória de evolução consistente, construída a partir da combinação entre cuidado com as pessoas, geração de valor para o negócio e capacidade de adaptação. “Receber novamente esse reconhecimento mostra que estamos avançando de forma consistente”, afirma.

Na mesma direção, Tiago Mavichian, fundador e CEO da Companhia de Estágios, vê o reconhecimento como Marca Parceira do RH como resultado de uma atuação voltada a desafios reais das organizações. Segundo ele, a empresa não trabalha com soluções de prateleira, mas com projetos construídos sob medida junto com cada cliente. “Uma marca parceira de verdade funciona como uma extensão estratégica da liderança da empresa”, afirma.

Ecossistema de Recursos Humanos

Nesse sentido, todas as empresas participantes contribuem para o fortalecimento do ecossistema, independentemente da posição alcançada na avaliação final. Na visão de Márcio Cardial, o verdadeiro legado do Melhor RH Innovation não está apenas nas iniciativas reconhecidas. “Ele está na disposição das organizações de compartilhar conhecimento, abrir suas experiências e contribuir para que todo o mercado avance junto”, pontua. É essa lógica que sustenta a principal mensagem do projeto.

Mais do que reconhecer iniciativas bem-sucedidas, o Melhor RH Innovation busca fortalecer uma cultura de colaboração capaz de acelerar a evolução da gestão de pessoas no Brasil.

Uma proposta sintetizada na tríade que orienta todas as ações do ecossistema:

• Inovação que gera impacto.
• Colaboração que transforma.
• Resultados que inspiram.

Porque o futuro do RH se constrói de forma coletiva.

Relação dos premiados:

PILAR TEMAS

◆ CATEGORIA – DIVERSIDADE, EQUIDADE E INCLUSÃO

1. Hotelaria Accor
2. Companhia de Estágios
3. Grupo OLX
4. Zurich
5. Boehringer Ingelheim

◆ CATEGORIA – EMPLOYEE EXPERIENCE 

1. Transpetro
2. Instituto Ahlma
3. Alelo
4. Transpetro

CATEGORIA EMPLOYER BRANDING

1. Afya
2. Hotelaria Accor

CATEGORIA ESG

1. Grupo Risotolândia
2. Grupo Aço Cearense
3. Cia Tradicional de Comércio
4. Afya
5. PremieRpet

CATEGORIA FELICIDADE CORPORATIVA

1. Kimberly-Clark Brasil
2. TotalPass
3. Boehringer Ingelheim
4. Motiva Aeroportos
5. Afya

CATEGORIA TECNOLOGIA

1. Blip
2. Grupo OLX
3. Transpetro
4. Mercado Livre
5. Transpetro

PILAR PERFORMANCE

CATEGORIA CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO

1. Banco do Brasil
2. Afya
3. Novelis
4. Alelo

CATEGORIA DESENVOLVIMENTO DE LIDERANÇAS

1. Banco do Brasil
2. Transpetro
3. Transpetro
4. Grupo OLX
5. Motiva

CATEGORIA GESTÃO DE DESEMPENHO E REMUNERAÇÃO

1. Cia Tradicional de Comércio
2. Alelo

CATEGORIA KPis DE EFETIVIDADE

1. Transpetro
2. Novelis

CATEGORIA PEOPLE ANALYTICS

1. Alelo

CATEGORIA PROGRAMAS DE ENTRADA

1. Alelo
2. Afya

CATEGORIA RECRUTAMENTO E SELEÇÃO

1. Companhia de Estágios

CATEGORIA SERVIÇOS DE RH

1. Instituto Ahlma
2. Transpetro
3. Transpetro

PILAR GRANDES IDEIAS

CATEGORIA FUTURO DO TRABALHO

1. Numen IT
2. Grupo Aço Cearense
3. Construtora Tenda
4. Transpetro
5. Stefanini Group

CATEGORIA INNOVATION

1. Mercado Livre
2. Motiva
3. Banco do Brasil
4. Interplayers
5. Transpetro

MARCAS DESTAQUE DO ANO

Transpetro

FORNECEDORA PARCEIRA DO RH / DESTAQUE DO ANO

Companhia de Estágios

Fórum presencial

Antes da premiação, aconteceu uma versão presencial do  2° Fórum Melhor RH Innovation, com três painéis:

“O novo mandato do RH – IA e automação nas profissões promovem recomposição do que significa trabalhar“. Com Marcelo Murilo da Silva, VP de Inovação na Benner; Raquel Cardoso, vice-presidente de pessoas na Motiva; Sophia Ribeiro, diretora de RH da Nokia; e Tatiana Romero, diretora de RH e Sustentabilidade da Edenred.

“Quem é você no movimento do novo? – O impacto de entender como diferentes perfis reagem à mudança“. Com Edna Rocha, diretora de Recursos Humanos na Sonepar; Kiko Campos, executivo de RH; Mariana Ceripieri, diretora de Recursos Humanos na Siemens; e Viviane Gaspari, CHRO e head de Recursos Humanos no Grupo Carrefour Brasil.

“Para o líder ver além – Como fortalecer visão de futuro como habilidade dentro das equipes“. Com Carolina Levy, diretora de Remuneração e Projetos na Cogna Educação; Douglas Almeida, sócio Proprietário na Aspyra Mentoria; Mariana Malagutti, diretora de RH da Cia Tradicional de Comércio; e Vanessa Salles, superintendente de Recursos Humanos na Livelo na Livelo.